发布日期:2025-04-04 21:06 点击次数:194
蒋强和同事研究工作。(受访者供图)
深圳商报记者 吴维
人物档案:蒋强,35岁,原中国人民解放军广州军区军人,2010年退役后从事酒店管理工作,2013年投身家政创业。2023年创立深圳景佳家政服务有限公司,现为公司总经理、法人(主要开拓高端家政细分市场)。
在深圳福田区一栋高端写字楼内,一场特殊的清洁训练正在进行:多名身着橙色制服的保洁员列队整齐,手持标尺测量玻璃幕墙的擦拭角度,清洁工具包内有30多种工具按军用标准码放成一列。指挥这场训练的,是深圳景佳家政服务有限公司创始人、退役军人蒋强。脱下军装已15年,曾荣获2009—2010年度“优秀士兵”称号的他,带领同事们将部队的纪律与标准注入家政清洁行业。
从军营向家政转移
退伍后蒋强从事多年的酒店管理工作。在一次酒店清理卫生时发现,许多家庭因缺乏专业清洁知识和服务,导致实木地板泡水霉变、电器受损。蒋强和同事在酒店清洁卫生的时候,同事打趣说:“要是能像清理战壕一样处理这些污渍就好了。”这句玩笑话点燃了他的创业火花。
展开剩余50%据蒋强对深圳市场调研数据,在深圳当年家政服务投诉中,67%集中于清洁不彻底、工具不规范等问题。而全市15万家政从业人员中,仅3%接受过系统培训。“这就像打仗没有作战手册,怎能打胜仗?”蒋强决定用部队的管理思维破局。
经过1年在深圳市场调研,蒋强下定决心于2023年来深圳创业,创立深圳景佳家政公司。
“作战地图”式服务流程
走进深圳市福田区总部,便可看到“清洁新兵营”。“清洁新兵营”是员工培训的基地,新员工只有培训合格才能上岗。据了解,该公司对员工的考核分为五级,而且还得过关。体能关:身背10公斤清洁设备完成5公里负重跑(模拟高层住宅作业强度);技能关:掌握30种清洁剂配比、21类高端建材养护技巧及相关知识。纪律关:毛巾折叠误差不超过1厘米,工具摆放必须“横平竖直”,以及礼貌用语的使用。
每单服务前,团队会制作三维立体的《清洁作战方案》,而侦察阶段:使用红外线检测仪扫描全屋细菌分布热点。战术部署:6人小组按“先锋组(预处理)-主力组(深度清洁)-特勤组(精细养护)”梯次作业。后勤保障:23类专业清洁工具及海量预备人员随时待命。
景佳家政公司目前员工有100多名,其中30多名为退役军人,应届毕业生30多名。主要承接家电清洗、家居清洗、地板养护、空气治理、整理收纳等,以培养家政技能人才和家政管理运营人才为主营业务。公司至今已服务了上万家庭,订单复购率达到深圳排名前五正规配资线上 ,好评率达到99%。
发布于:广东省